Milton Tyree
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Biographie
Milton Tyree travaille principalement sur l'accès des personnes handicapées à la participation aux aspects importants de la vie quotidienne. Depuis plus de 40 ans, il s'intéresse particulièrement à la lutte permanente pour que les personnes handicapées aient un bon emploi. Il est directeur de projet à la retraite de l'Institut de développement humain de l'Université du Kentucky, où il s'est concentré sur le développement du leadership en matière d'emploi soutenu/ouvert dans le Kentucky. La majeure partie de la carrière de Milton s'est déroulée dans son État natal, le Kentucky, mais il a également exercé des activités de conseil dans d'autres États américains, au Canada, en Irlande, en Inde, en Australie et en Nouvelle-Zélande.
Son expérience en matière de SRV comprend le fait d'avoir été rédacteur de rapports PASSING et chef d'équipe, ainsi que co-présentateur de SRV et chef de groupe. Il a écrit sur les implications de SRV pour les services d'emploi et a développé un événement de leadership en matière d'emploi assisté dérivé de SRV. Ses efforts en matière d'emploi ont également été fortement influencés par le travail de feu Marc Gold, et il est associé chez Marc Gold & Associates.
Décrypter le rôle précieux mais insaisissable d’employé à travers le prisme de la VRS : pourquoi ce rôle est-il si difficile à atteindre pour les personnes handicapées et que peut-on faire à ce sujet ?
Malgré des décennies d'efforts en matière de services professionnels pour les personnes handicapées, le taux de chômage reste scandaleusement élevé pour les personnes handicapées. Dans une large mesure, les approches professionnelles groupées et séparées développées dans les années 50 et 60 ont été remplacées par des méthodes de services de plus en plus personnalisées. Il est juste de dire que les services en évolution ont généralement été réactifs à l'apprentissage et à l'adaptation à ce qui ne fonctionnait pas comme prévu dans les modèles de services antérieurs. Il ne fait aucun doute qu'il existe aujourd'hui plus d'exemples de personnes handicapées qui travaillent avec succès qu'il n'y en avait dans les années 50.
Cependant, les exemples de services professionnels des années 50 sont toujours vivants et en bonne santé, tout comme presque toutes les variantes de services développées depuis. Les vieilles idées ont la vie dure. De plus, de nouvelles versions de modèles de services inondent le paysage et présentent les mêmes défauts inhérents de congrégation et de ségrégation (appelés par euphémisme « intégrés » et « communautaires »).
Il n’est pas nécessaire que cela se passe ainsi. En examinant les besoins des personnes et les approches de service à travers le prisme de la VRS, on peut identifier les avantages d’une certaine ligne de conduite ainsi que les compromis, ce qui ouvre la voie à des emplois adaptés, stimulants et socialement valorisants pour les personnes handicapées.